Perspectivas e Oportunidades
Identifique prioridades, oportunidades e caminhos para ampliar os resultados futuros dos PPIs.
Identifique prioridades, oportunidades e caminhos para ampliar os resultados futuros dos PPIs.
Duas frentes complementares: tecnologias estratégicas e demandas estruturantes
| Item | Faixa | Valor |
|---|---|---|
| IA e dados | Tecnologias estratégicas | 41 menções |
| Semicondutores | Tecnologias estratégicas | 15 menções |
| Computação quântica | Tecnologias estratégicas | 13 menções |
| Cibersegurança | Tecnologias estratégicas | 12 menções |
| IoT e automação | Tecnologias estratégicas | 12 menções |
| Formação e retenção de talentos | Demandas estruturantes | 10 menções |
| Infraestrutura de PD&I | Demandas estruturantes | 5 menções |
| Cooperação e articulação | Demandas estruturantes | 4 menções |
As frequências são comparáveis apenas dentro de cada conjunto de respostas.
Treemap por número de menções nas respostas abertas
Número de ICTs; cada instituição pôde selecionar até três
Distribuição proporcional das 107 menções consolidadas
Texto de exemplo. O detalhe desta nota será cadastrado na área de manutenção.
Texto de exemplo. O detalhe desta nota será cadastrado na área de manutenção.
Texto de exemplo. O detalhe desta nota será cadastrado na área de manutenção.
Texto de exemplo. O detalhe desta nota será cadastrado na área de manutenção.
| Aproximação ICT–empresa |
|---|
| Demandas estruturantes |
| Prioridade qualitativa |
| Item | Valor |
|---|---|
| IA, IA generativa e dados | 41 menções |
| Semicondutores, chips e microeletrônica | 15 menções |
| Computação quântica | 13 menções |
| Cibersegurança | 12 menções |
| IoT, sistemas embarcados e automação | 12 menções |
| Redes, nuvem, HPC e conectividade | 10 menções |
| Aplicações setoriais | 1 menções |
| RV / RA | 1 menções |
A área dos blocos representa a recorrência de cada família tecnológica.
| Item | Valor |
|---|---|
| Parceria público-privada e alianças | 19 |
| Acesso a desafios da indústria | 15 |
| Tecnologias aplicadas | 13 |
| Interação ICT–empresa | 11 |
| Inserção em ecossistemas de PD&I | 10 |
| Redes de cooperação | 7 |
| Financiamento da ICT | 6 |
| Visibilidade institucional | 6 |
| Geração de spin-offs | 1 |
Parcerias e acesso a desafios lideram as motivações reportadas.
| Item | Valor |
|---|---|
| Articulação entre ICTs, empresas e redes | 29 |
| Formação e qualificação de RH | 20 |
| Capacidade tecnológica nacional | 15 |
| Competitividade e desenvolvimento | 14 |
| Infraestrutura e recursos para PD&I | 9 |
| Tecnologia, ciência e inovação | 8 |
| Transferência tecnológica | 6 |
| Impacto social e territorial | 6 |
A articulação em redes e a formação de pessoas concentram quase metade das menções.